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企業人才理念
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績效識才,競爭擇優,酬顯其績

人才

人人可成才,崗崗出人才。

適應崗位要求、勝任本職工作,認同公司文化,富有責任感,具有合作精神,善於學習、敢於創新的員工,是公司所需要的人才。

比別人學得更快,能夠勇於否定自我、持續改進和創新,不斷創造突出業績的員工,是公司的優秀人才。

忠誠於公司,知識面廣,業務精尖,敢於挑戰極限,致力於理論與實踐昇華,爲公司做出重大貢獻的員工,是公司的傑出人才。

選拔與使用

選拔人才堅持德才兼備、競爭擇優。

選拔人才講學歷,但不唯學歷;講資歷經驗,但不唯資歷經驗;以實際工作能力、工作績效和發展潛力、綜合素質爲重;注重循序漸進,但對有突出才幹和突出貢獻者破格晉升。

致力於建立公開、公正、公平、合理的人才競爭和選拔機制,通過競爭發現人才、選拔人才,促進優秀人才脫穎而出。

對待人才不求全責備,鼓勵多出成績。

在用人上要統籌兼顧,科學配置;要一視同仁,量才而用;要知人善任,才盡其能;要動態管理,能上能下,能進能出。

培養與激勵

從績效原則出發,建立客觀、公正、有效的人才培養機制、績效考核管理體系和價值分配制度,使各類人才始終處於啟動狀態,都有機會獲得職務與任職資格的晉升。在報酬與待遇上,堅持能升能降,堅持向績效優秀的員工傾斜。

爲員工創造均等的發展機會,鼓勵員工通過勤奮學習與公平競爭,通過不同的合適職業通道,獲得個人發展。