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企業經營理念
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啟動資源,提升價值

資源

公司運營與發展所需要的人、財、物、技術、管理手段,以及文化、品牌、形象等,都是公司賴以生存和發展的寶貴資源。

每一類資源都是公司價值鏈的重要組成部分。公司努力啟動各類資源,最大限度地發掘資源潛能,優化資源配置,發揮資源最大效能。

成本

堅持成本領先,以低成本爲主要經營目標,強化全面成本管理與控制,力求在同行業中指標最好、成本最低。

全過程節約成本。從源頭抓起,規劃就是財富,合理有效規避投資風險,節約發展建設成本,節約生産運營成本。

高效率意味著節約,節約就是利潤。

銷量

保持強烈的促銷意識,千方百計爭取市場份額,確保應有份額,努力增加份額。

致力規模經營,跨區域發展,跨區域經營,加快銷量增長。

員工

人的觀念是挖潛節約的最大源泉。堅持以先進的理念武裝人的頭腦,以多種形式的培訓提高人的素質,以科學的績效考核發揮人的潛能。靠一流的人幹一流的工作,建設國際一流的企業。

管理手段

堅持依靠高科技手段,建立先進的經營管理平臺,有效組織資源和靈活調度資源。

市場

注重研究與企業關聯的宏觀經濟和微觀經濟形勢,把握企業資源採購市場和産品銷售市場的變化規律,遵循市場規則,對企業經營的市場環境做出適時、穩健的反應,調整企業經營活動戰略戰術,有效規避經營風險或把握時機,降低資源成本,擴大産品銷量。

重視資本市場運作,樹立良好的公司市場形象,增強在資本市場的融資能力。加強與政府的溝通,加強銀企合作,拓寬融資渠道。